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5月20日上午，西瑞集团召开稳增长工作落实会议。集团领导班子，集团财务部、办公室、大宗贸易事业部、期货交割部、销售公司、米业公司、面粉公司、库公司以及物流公司中层干部及相关财务人员等参加会议，会议由集团董事长王生林主持。
座谈会上，财务部副部长王祺通报了2015年1-4月份经济运行情况，并对部分主营单位上半年的主要财务指标进行分解。副总经理曹国梁传达了粮农集团韩伟总经理讲话精神，提出“稳增长，保任务，再动员再部署，紧紧围绕目标任务做好自身工作”的要求。同时指出：一要精心组织，严格落实。二要分工协作，降本增效。三要振奋精神，迎难而上。四要发扬精神，顾全大局。五要加强风险控制，确保安全生产。六要加强工作主动性，讲求程序和效率。
最后，董事长王生林要求：一是各单位要严格按照粮农集团要求，全力以赴，加强生产经营，确保全年目标任务的顺利完成。二是各参会单位要对照任务，提出方案，确保工作落到实处。三是非主营业务单位的主管领导要积极传达会议精神，为降本增效提供精神动力。四是各单位要稳步推进，在严格落实上半年工作计划的同时做好下半年的部署工作。同时，他强调，在粮农集团进行战略转型和资产重组的重要时期，各单位要振奋精神，全力配合和支持营销物流集团的组建工作。
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