陕储粮集团:以作风建设新作为 迈出企业高质量发展新步伐

发稿时间:2024-04-07 分享

为深化实施全省“三个年”活动,持续提升企业管理水平,4月2日,陕储粮集团召开月度工作例会,创新推进绩效考核工作,以作风建设新作为,迈出企业高质量发展新步伐。

会议现场

会上,陕储粮集团各职能部门汇报上月重点工作完成情况和当月计划安排,集团领导作补充强调,并进行点评和综合评价。通过采取自评、互评、重点评的形式,对部门目标责任实施考核。以例会形式实施绩效考核工作,是集团落实“管理提升年”总体要求的一项重要举措,旨在激发全员竞争意识,深化内部激励机制,探索符合公益类国资粮农企业管理新路子。

会议强调,今年以来,全员精神面貌和工作能力有了较大提高,但要正视差距,自我加压,锚定高水平管理目标扎实奋进。要制订“精品计划”,立足部门职能,突出管理创新,持续完善制度基础,大力推进学习培训教育,不断增强月度工作计划制订的系统性、创新性、前瞻性。要加强“能力建设”,紧扣高质量管理主题,以作风和能力建设为抓手,不断提升履职担当作为能力,持续完善规范化管理水平,为推动经济稳步增长提供强大保障和支撑。要深挖“节支降耗”举措,围绕政策性储备业务和运营特点,树立节约发展理念,注重从爱粮节粮、资金调度、日常费用管理等方面发力,压缩管理费用,丰富拓展“五个储粮”精神内涵,奋力开创集团高水平管理、高质量发展新局面。

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